El Informe de Gestión 2025 de Oncativo no es solo un balance de obras; es un manifiesto político sobre la eficiencia del gasto público. La ciudad, que hoy cuenta con 14.535 habitantes, ha logrado sostener indicadores de crecimiento en un contexto nacional adverso, apoyándose en una estrategia de «modernización total».
¿Hacia dónde va Oncativo? El éxito de la autogestión financiera en salud
El Hospital Municipal San Isidro ha dejado de ser una carga neta para el tesoro local para convertirse en un modelo de recupero de costos.
Explosión en el recupero (SIGPSA): En solo dos años, el municipio logró pasar de recuperar $9,3 millones en 2023 a la impactante cifra de $49.648.501 en 2025. Esto representa un incremento del 430% mediante la gestión eficiente con programas nacionales y obras sociales.
Crecimiento en prestaciones asistenciales: Se atendieron 35.833 consultas por guardia y 17.478 en especialidades, manejando un flujo de 161 profesionales entre médicos, enfermeros y administrativos.
Bienestar Animal: El Centro de Zoonosis alcanzó las 1.039 vacunaciones antirrábicas y 480 esterilizaciones, integrando la salud pública con el bienestar animal.
Seguridad: Blindaje tecnológico y prevención
La seguridad pasó de ser una competencia provincial a una prioridad municipal compartida.
Guardia Local: Se incorporaron 12 guardias diplomados y 2 vehículos 0km dedicados exclusivamente a la prevención y convivencia.
Ojos en la ciudad: El sistema de videovigilancia escaló a 153 cámaras y domos, incluyendo tecnología de vanguardia: 4 detectores de patentes y 1 software de reconocimiento facial.
Intervenciones: La Central de Monitoreo registró un total de 3.702 incidentes, permitiendo una respuesta coordinada con la policía.
Infraestructura y Ambiente: El fin del «barro y la oscuridad»
La gestión logró hitos de cobertura que sitúan a Oncativo por encima de la media provincial en servicios básicos:
Cloacas al 100%: Se alcanzó el avance total de la Red Colectora Cloacal.
Revolución LED: La ciudad llegó al 95% de luminarias LED en el ejido urbano, logrando el 100% en barrios como Adán Tauber y el Fideicomiso Cesopol.
Gestión de Residuos (GIRSU): Por segundo año consecutivo (730 días), el basural a cielo abierto se mantuvo sin incendios. Se procesaron 9 millones de kg de residuos sólidos urbanos, de los cuales 3 millones de kg fueron egresados para reciclaje mediante el convenio CORMAI.
Educación y Empleo: El Polo como motor productivo
Oncativo no solo educa; capacita para el mercado real:
Capacitación técnica: El Polo Educativo Tecnológico emitió 1.300 certificados en 45 cursos distintos. Las áreas de mayor demanda fueron Manejo de Maquinaria de Precisión y Autoelevadores.
Inserción laboral: La Oficina de Empleo logró que 52 perfiles obtuvieran trabajo directo, manteniendo una base de 1.028 personas en búsqueda activa y vínculo con 155 empresas.
- Apoyo estudiantil: Se otorgaron 84 becas educativas con una inversión total de $27.913.000.
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El «Pulso» Económico: El Cluster Porcino
La economía local sigue respirando a través de su producción chacinera:
Producción: Se registran 18 establecimientos porcinos con 2.500 madres en producción.
Comercio: Existen 34 plantas de chacinados y carnicerías, donde el 60% de ellas ya produce sus propios embutidos.
Fomento: Se gestionaron 41 créditos a través del Banco de la Gente y la Fundación Banco Córdoba para potenciar nuevos emprendimientos.
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El informe refleja una gestión que ha decidido tecnificar la administración pública. Desde la digitalización de historias clínicas hasta el portal de Gobierno Abierto (donde se publican sueldos y escalas salariales), Oncativo intenta blindar su gestión contra las sospechas de discrecionalidad. El desafío del 2026 será sostener este nivel de inversión sin elevar la presión tributaria, una promesa que Filoni mantiene como bandera.
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