Oliva renueva su estrategia contra la morosidad: externalización de la gestión fiscal para 2026. La Municipalidad de Oliva busca optimizar su recaudación mediante la continuidad de un modelo de gestión prejudicial de deuda, delegando tareas clave en profesionales externos para reducir la morosidad y los costos operativos de judicialización.
Oliva renueva su estrategia contra la morosidad: Un modelo consolidado
A través de la reciente Ordenanza N° 578/2026, el Poder Ejecutivo Municipal de Oliva ha recibido la autorización formal del Concejo Deliberante para implementar un nuevo convenio de gestión extrajudicial de acreencias fiscales. Este acuerdo, vigente desde el 1 de enero hasta el 31 de diciembre de 2026, formaliza la continuidad de una política pública iniciada en 2025. Cabe destacar que el mismo sólo fue acompañado por el bloque oficialista.
El convenio, suscrito con los profesionales Santiago Calvimonte Villa (abogado) y Maximiliano Bustos (contador), tiene como objetivo central la gestión de deuda tributaria y no tributaria en situación de mora, con una antigüedad mínima de seis meses.
Modalidades de gestión y esquema económico
La operatividad del convenio se apoya en un esquema diseñado para agilizar el recupero de fondos, bajo las siguientes condiciones:
Remuneración: Los profesionales percibirán una comisión del 10% sobre los montos efectivamente cobrados a través de la gestión prejudicial, importe que será abonado por la Municipalidad de Oliva.
Costos operativos: Los profesionales asumen íntegramente los costos de contacto con los contribuyentes, incluyendo el uso de herramientas como mailing, WhatsApp y llamadas telefónicas, además de proveer un profesional de soporte para colaborar con los equipos municipales.
Facturación: El esquema de cobro para los profesionales se realizará de manera mensual, a mes vencido.
Gestión judicial complementaria: El acuerdo permite que el municipio, si lo considera conveniente, designe formalmente al abogado Santiago Calvimonte Villa como Procurador Judicial para iniciar acciones de ejecución legal.
Valor agregado y servicios complementarios
Más allá de la cobranza directa, el convenio establece servicios sin costo adicional que buscan mejorar la eficiencia tributaria a largo plazo:
Optimización de bases de datos: Se realizarán tareas de depuración, relevamiento de construcciones no declaradas y verificación de automotores sin alta, así como el seguimiento de sujetos no inscriptos en el tributo de Comercio e Industria.
Estrategia de comunicación: Los profesionales diseñarán modelos de comunicación para los contribuyentes y promoverán la adhesión a beneficios fiscales y modalidades de pago en cuotas únicas.
Monitoreo: Se presentarán informes mensuales de gestión y resultados, utilizando como indicadores clave la reducción del stock de deuda y el uso de la plataforma web municipal.
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Oliva renueva su estrategia contra la morosidad: Desafíos para la administración municipal
El éxito del convenio dependerá de la estrecha colaboración entre las partes. La Municipalidad se compromete a brindar acceso remoto a su sistema informático y facilitar la información necesaria para el cumplimiento de las tareas. Por su parte, los profesionales deben garantizar el cumplimiento estricto de la normativa de protección de datos personales, asegurando la confidencialidad de la información gestionada.
Esta estructura, que combina la gestión privada de cobranzas con el control estatal, refleja la intención del gobierno local de intensificar el cumplimiento tributario en un año signado por la necesidad de robustecer los ingresos propios frente a los desafíos presupuestarios del ejercicio fiscal.
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